Пословица гласит: Начальство не выбирают. Это значит, когда вы поступаете в новый трудовой коллектив, там уже существуют свои правила, традиции, и, естественно, имеется свой руководитель. Как вам удастся наладить с ним понимание, будет зависеть ваша дальнейшая судьба.
Конечно, начальники бывают разные - и хорошие, и плохие. И очень часто по-вашему мнению, плохой начальник - это тот, который требует дисциплину, находит у вас кучу недостатков в работе, а хороший, наоборот, - закрывает глаза на ваши прогулы и опоздания, не критикует за халатность при выполнении заданий.
Много конфликтов возникает именно на почве разного отношения вас и начальника к качеству работы. Вам кажется, что ваша трудовая деятельность не заслуживает порицания, а начальник, наоборот, - хочет, чтобы вы работали еще лучше и еще больше. Разрешению подобных споров может помочь только высокая регламентация труда, детальные правила оценки качества. В материальном производстве существуют множество разных норм, инструкций по качеству. На них и нужно опираться в своих доводах начальству.
В нематериальной же, интеллектуальной, сфере, там, где четкие критерии оценки качества отсутствуют, конфликтов имеется больше. Оценка труда, например, учителя всегда является мишенью для критики руководителя любого ранга. Избежать искривления оценки своей деятельности тяжело также врачам, воспитателям, офисным работникам. Их деятельность иногда оценивают по количеству и качеству отчетной документации.
В любом случае сотруднику необходимо приспособиться к стилю управления руководителя. Это нужно для того, что понять его требования, согласовать с ними свою трудовую деятельность. Как правило, любой начальник переживает за результаты работы подчиненных, и их стремление поднять статус и престиж организации оценивается всегда положительно.
No comments:
Post a Comment